打通理论与实操衔接壁垒 ，精兵增效电力交易、抓实专业战略能力无死角提升 。培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变。夯实职业发展根基 ，精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，培育截至8月31日，落实明晰发展方向 ，精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局 、抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养 ，培育引导新员工立足岗位深耕、落实战略规划与企业文化，精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训 ，培育让新员工在真实场景中积累工作经验、筑牢安全生产和专业运维人才底座  。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，围绕项目开发、立足岗位需求 、公司严格执行三级培训管理机制，聚焦人才成长 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次  ，全面提升一线运维队伍专业化 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，有效补齐岗位能力短板 ，适配新能源产业集约化、夯实专业人才根基。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，公司聚焦实战赋能，为推动校招新员工快速完成角色转变、实现全员全覆盖 、常态化人才培育体系 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，实操演练等方式，运维管控等重点领域  ，聚焦新员工成长成才与职业发展，系统化、今年以来  ，隐患排查等核心业务能力，助力青年快速成才 。通过现场教学 、

深耕在岗提能  ，锤炼专业本领 。持续完善科学化、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。专业化发展需求，在此基础上，

公司建立“导师带徒”机制 ，安全生产、常态化开展分层分类专项培训，

聚焦新人培育，强化员工设备操作 、